为全面提升员工专业技能与团队协作能力，红敏总装厂近日组织开展了以“五要点工作法”为主题的培训竞赛活动。本次活动以“分享交流、教学相长”为核心理念，旨在通过理论培训与实践竞赛相结合的方式，加深员工对五要点工作法（即明确目标、制定计划、执行落实、检查反馈、总结改进）的理解与应用。

活动分为培训与竞赛两个阶段。在培训阶段，厂内经验丰富的技术骨干担任讲师，通过案例分析、互动讨论等形式，系统讲解了五要点工作法的原理与操作要点，并鼓励员工分享各自岗位上的实践经验，促进知识交流与技能提升。现场氛围热烈，员工们积极提问，形成了良好的学习互动。

竞赛环节则设置了模拟工作场景，要求参赛团队运用五要点工作法快速解决实际问题。各团队分工协作，从目标设定到方案执行，再到总结反思，充分展现了方法的实用性与团队的高效配合。经过激烈角逐，最终评选出优秀团队与个人，并予以表彰奖励。

此次培训竞赛活动不仅强化了员工对五要点工作法的掌握，更激发了大家的学习热情与创新意识。许多员工表示，通过活动不仅提升了工作效率，还增进了同事间的理解与信任，真正实现了“教学相长”。红敏总装厂负责人强调，未来将持续开展此类活动，推动全员技能升级，为企业高质量发展注入新动力。